W 2025 r. pomocą społeczną w Gminie Leśna objęto 167 rodzin (282 osoby). Łączne wydatki Miejsko-Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej (MGOPS) wyniosły 12 795 989,63 zł – o 4,2% więcej niż rok wcześniej. Na profilaktykę i rozwiązywanie problemów uzależnień gmina przeznaczyła kolejne 387 749,09 zł. Najważniejsze decyzje strategiczne to przyjęcie nowego Gminnego Programu Profilaktyki na lata 2025-2028, przystąpienie do programów „Asystent Osobisty Osoby z Niepełnosprawnością” i „Opieka wytchnieniowa” oraz pierwsze kroki na drodze do przekształcenia MGOPS w Centrum Usług Społecznych (CUS).
Spis treści
- Najważniejsze liczby 2025
- Kto korzysta z pomocy społecznej
- Formy wsparcia i wydatki
- Finansowanie – skąd pochodzą środki
- Świadczenia rodzinne i fundusz alimentacyjny
- Piecza zastępcza i wsparcie rodziny
- Po powodzi 2024 – wsparcie kontynuowane w 2025
- Kadra MGOPS
- Profilaktyka i rozwiązywanie problemów uzależnień
- Uchwały Rady Miejskiej w 2025 r.
- Kierunki na 2026 – CUS i nowa Strategia
- Dokumenty źródłowe
Najważniejsze liczby 2025
| Wskaźnik | 2024 | 2025 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Rodziny objęte wsparciem MGOPS | 165 | 167 | +1,2% |
| Osoby w tych rodzinach | 286 | 282 | -1,4% |
| Wywiady środowiskowe | 609 | 541 | -11% |
| Wnioski o pomoc | 565 | 480 | -15% |
| Wydane decyzje | 724 | 652 | -10% |
| Wydatki MGOPS ogółem (zł) | 12 275 822 | 12 795 990 | +4,2% |
| Stopień wykonania planu | – | 90,79% | – |
Trend jest jasny: liczba osób korzystających ze wsparcia delikatnie spada, ale koszty rosną – głównie z powodu droższej opieki w domach pomocy społecznej (DPS) i wyższych świadczeń pielęgnacyjnych.
Kto korzysta z pomocy społecznej
Powody, dla których mieszkańcy w 2025 r. korzystali z pomocy społecznej (jedna rodzina mogła zgłaszać więcej niż jeden powód):
| Powód trudnej sytuacji | Liczba rodzin | Osoby w rodzinach |
|---|---|---|
| Długotrwała lub ciężka choroba | 88 | 128 |
| Ubóstwo | 79 | 134 |
| Bezrobocie | 63 | 134 |
| Niepełnosprawność | 62 | 85 |
| Alkoholizm | 53 | 63 |
| Bezdomność | 28 | 28 |
| Narkomania | 9 | 14 |
| Potrzeba ochrony macierzyństwa | 6 | 34 |
| Rodziny wielodzietne | 6 | 34 |
| Trudności po opuszczeniu zakładu karnego | 6 | 8 |
| Zdarzenia losowe | 2 | 2 |
W porównaniu z 2024 r. najmocniej spadło ubóstwo (z 97 do 79 rodzin, o 19%) i bezrobocie (z 68 do 63). Wzrosła natomiast liczba rodzin zgłaszających problem alkoholowy (z 45 do 53, o 18%) i narkomanii (z 8 do 9). To odbicie szerszego trendu – bezrobocie w Gminie Leśna wynosi 2,7% (powiat lubański: 7,1%, woj. dolnośląskie: 4,6%), więc klasyczne wsparcie z powodu braku pracy maleje, a w jego miejsce pojawiają się problemy zdrowotne i uzależnienia.
Formy wsparcia i wydatki
Domy pomocy społecznej – największa pozycja
W 2025 r. w DPS-ach przebywało 38 osób samotnych, starszych lub przewlekle chorych z terenu gminy. Trafiały do placówek w: Mirsku, Rościszowie, Zgorzelcu, Nielestnie, Legnickim Polu, Szarocinie, Nowogrodźcu, Kole, Kowarach, Polanicy Zdroju, Szklarskiej Porębie i Rogowie.
Koszt dla gminy: 2 139 065,96 zł. To najszybciej rosnąca pozycja w pomocy społecznej:
| Rok | Liczba osób w DPS | Koszt dla gminy |
|---|---|---|
| 2022 | 30 | 1 039 166 zł |
| 2023 | 32 | 1 242 097 zł |
| 2024 | 33 | 1 504 087 zł |
| 2025 | 38 | 2 139 066 zł |
Wzrost o ponad 105% w cztery lata wynika z dwóch czynników: starzenia się społeczeństwa (przybywa osób wymagających całodobowej opieki) i z drożenia stawek miesięcznych w samych DPS-ach. To trend, który będzie postępować.
Wsparcie dla osób bezdomnych
- 16 mężczyzn przebywało w schroniskach dla osób bezdomnych – wydatkowano 245 000 zł (odpłatność osób bezdomnych: 85 962,80 zł).
- Koszt pobytu rodziny w Domu Samotnej Matki: 22 451,26 zł.
W grudniu 2025 r. Rada Miejska przyjęła uchwałę XXIV/138/2025 podnoszącą dobową stawkę za pobyt w schronisku z 70 do 76 zł od 2026 r. – to konsekwencja wyższej oferty cenowej Schroniska im. św. Brata Alberta „Przystań” w Leśnej.
Zasiłki – podstawowe wsparcie finansowe
| Forma | Liczba osób | Liczba świadczeń | Kwota |
|---|---|---|---|
| Zasiłki stałe | 62 | 588 | 631 135,26 zł |
| Zasiłki okresowe | 64 | 325 | 193 489,20 zł |
| Zasiłki celowe i pomoc w naturze | 90 | 90 | 42 193,08 zł |
Zasiłki celowe trafiały głównie na dofinansowanie zakupu leków, odzieży, obuwia, opłat za energię elektryczną, czynsz, zakup gazu w butli, a także na pokrycie kosztów po dwóch pożarach i zakup paczek żywnościowych na Wigilię.
Dodatki mieszkaniowe i energetyczne
- 97 wniosków rozpatrzono pozytywnie, wypłacono 528 świadczeń na łączną kwotę 130 736,28 zł. Stopień wykonania planu: 99,80%.
- Bony energetyczne (dla gospodarstw o niskich dochodach): 3 świadczenia na 820,30 zł – to wypłaty zaległe po weryfikacji wniosków z 2024 r.
Usługi opiekuńcze w miejscu zamieszkania
- 11 osób starszych, chorych i niepełnosprawnych otrzymało codzienną pomoc opiekuńczą.
- Łącznie udzielono 1 609 godzin świadczeń.
- Usługi realizowały 3 opiekunki na umowę zlecenie.
- Wydatki: 68 689,37 zł (odpłatność podopiecznych: 27 003,01 zł).
W grudniu Rada Miejska podniosła stawkę godzinową usług opiekuńczych z 35,75 zł w 2025 r. do 36,80 zł w 2026 r. (uchwała XXIV/139/2025).
Dożywianie – „Posiłek w szkole i w domu”
- 57 osób korzystało z gorącego posiłku – łącznie wydano 5 694 obiady.
- Dodatkowo 71 świadczeń pieniężnych na zakup żywności.
- Łączny koszt programu: 89 508,50 zł (środki własne 35 803 zł + dotacja państwa 53 705 zł).
Klub Seniora
Klub mieści się w budynku Ośrodka Kultury i Sportu w Leśnej i jest miejscem spotkań osób powyżej 60. roku życia. W 2025 r. w cotygodniowych zajęciach uczestniczyło średnio dziewięć osób dziennie. Wydatki: 62 324,05 zł (w całości z budżetu gminy).
Pomoc obywatelom Ukrainy
W 2025 r. wydatki na pomoc uchodźcom z Ukrainy wyniosły 7 259,56 zł (w 100% ze środków Funduszu Pomocy). To dramatyczny spadek wobec 2024 r. (127 105 zł) – większość świadczeń przeszła pod inną podstawę prawną i jest realizowana centralnie.
Finansowanie – skąd pochodzą środki
Łączne wydatki MGOPS w 2025 r.: 12 795 989,63 zł.
| Źródło | Kwota | Udział |
|---|---|---|
| Dotacja z budżetu państwa | 7 997 873,76 zł | 62,5% |
| Środki własne Gminy | 4 732 130,83 zł | 37,0% |
| Fundusze Europejskie + EFS+ | 58 725,48 zł | 0,5% |
| Fundusz Pomocy (Ukraina) | 7 259,56 zł | 0,1% |
Niewielka, ale istotna pozycja to środki z Funduszy Europejskich i Europejskiego Funduszu Społecznego Plus – 58 725,48 zł przeznaczono na pierwszy kamień milowy projektu Centrum Usług Społecznych: diagnozę potrzeb i potencjału społeczności lokalnej oraz wynagrodzenia koordynatorów. To zalążek poważnej zmiany strukturalnej (patrz: Kierunki na 2026).
Według oceny zasobów pomocy społecznej (uchwała XVI/97/2025), całkowite wydatki gminy na politykę społeczną w 2024 r. wyniosły 12 445 221 zł – o 19,65% więcej niż w 2023 r. Większość (56%) to dział 855 – „Rodzina” (świadczenia rodzinne, pielęgnacyjne, fundusz alimentacyjny), 42% to dział 852 – klasyczna pomoc społeczna.
Świadczenia rodzinne i fundusz alimentacyjny
W 2025 r. uprawnionych do pobierania świadczeń rodzinnych było 334 rodzin. Wypłacono łącznie 8 381 świadczeń na kwotę 5 097 880 zł (per saldo).
| Rodzaj świadczenia | Liczba | Kwota |
|---|---|---|
| Świadczenia pielęgnacyjne | 1 142 | 3 847 480 zł |
| Zasiłki pielęgnacyjne | 3 377 | 728 892 zł |
| Zasiłki rodzinne | 2 258 | 262 783 zł |
| Dodatki do zasiłku rodzinnego | 1 494 | 157 897 zł |
| Świadczenia rodzicielskie i becikowe | 110 | 100 077 zł |
Dominującą pozycją są świadczenia pielęgnacyjne (87 osób, łącznie 3,85 mln zł) – rosną stale, bo Samorządowe Kolegium Odwoławcze coraz częściej przyznaje je opiekunom osób z niepełnosprawnością powstałą po 21. roku życia.
Fundusz alimentacyjny
- Wypłacono 736 świadczeń dla 32 wierzycieli na łączną kwotę 445 146,92 zł.
- Wobec 11 dłużników wszczęto postępowania o uznanie za uchylających się od zobowiązań – 7 zakończyło się taką decyzją.
- Złożono 5 wniosków do Prokuratury Rejonowej o ściganie za niealimentację (art. 209 k.k.), 32 zawiadomienia do Komisariatu Policji oraz wystąpiono o zatrzymanie prawa jazdy do Starostwa Powiatowego.
- Komornicy wyegzekwowali od dłużników i przekazali do MGOPS 443 473,18 zł (w tym dochód własny Gminy: 53 549,77 zł).
Karta Dużej Rodziny
W 2025 r. wydano 37 kart (w 2024 r. – 71). Spadek liczby kart to efekt naturalnej rotacji – wcześniejsze wydawane są wieloletnie i nie wymagają corocznego odnawiania.
Piecza zastępcza i wsparcie rodziny
W 2025 r. gmina opłacała pobyt w pieczy zastępczej dla:
- 37 dzieci w rodzinach zastępczych,
- 16 dzieci w placówkach opiekuńczo-wychowawczych.
Łączny koszt dla gminy: 727 611,93 zł (98,77% planu).
Prognoza w ocenie zasobów na 2025 r. zakładała 750 000 zł – faktyczne wykonanie było niższe, ale to nadal jedna z największych pozycji obciążających budżet. W MGOPS pracowało 2 asystentów rodziny (o jednego więcej niż w 2024 r.), którzy współpracowali z 21 rodzinami w trudnościach opiekuńczo-wychowawczych.
Po powodzi 2024 – wsparcie kontynuowane w 2025
We wrześniu 2024 r. powódź dotknęła wiele gospodarstw na terenie gminy. Część zasiłków nie została wypłacona w 2024 r. – dopełniono ich w 2025 r.:
- 4 zasiłki do 2 tys. zł,
- 3 zasiłki uzupełniające (energia/paliwo do osuszania pomieszczeń) po 1 tys. zł,
- 4 zasiłki do 200 tys. zł (najpoważniejsze szkody), na łączną kwotę 177 000 zł.
Razem na działania popowodziowe wydatkowano 186 500 zł – w całości z dotacji budżetu państwa.
Kadra MGOPS
Stan na 31 grudnia 2025 r.: 15 osób, w tym:
- 5 pracowników socjalnych,
- 2 asystentów rodziny (wzrost z 1 w 2024 r.),
- 8 pracowników administracyjno-biurowych.
Na wynagrodzenia i pochodne wydano 1 407 247,54 zł. Łączny koszt utrzymania ośrodka (z remontem budynku po termomodernizacji, opłatami za energię, telekomunikację, szkoleniami) wyniósł 1 810 470,78 zł.
W 2025 r. MGOPS realizował też dwa programy ministerialne finansowane z Funduszu Solidarnościowego:
- „Asystent Osobisty Osoby z Niepełnosprawnością” (edycja 2025) – na podstawie uchwały XIII/76/2025 z 26 lutego.
- „Opieka wytchnieniowa” (edycja 2025) – na podstawie uchwały XIV/81/2025 z 27 marca.
W obu przypadkach to 100% finansowania zewnętrznego – gmina nie dokłada własnych środków.
Profilaktyka i rozwiązywanie problemów uzależnień
Działania prowadzi Miejsko-Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych (MGKRPA) w Leśnej. Skład Komisji (stan na 31 grudnia 2025 r.):
- Adela Kalińska – Pełnomocnik ds. rozwiązywania problemów alkoholowych i narkomanii,
- Dorota Zelkowska – kurator społeczny, pracownik socjalny,
- Iwona Durlak – dyrektor Miejsko-Gminnego Przedszkola im. K. Puchatka w Leśnej,
- Michał Puzio – dzielnicowy Komisariatu Policji w Leśnej,
- Edward Smusz – dyrektor Zespołu Szkolno-Przedszkolnego w Pobiednej.
Budżet i jego pochodzenie
Cały program finansują wpływy z opłat za zezwolenia na sprzedaż alkoholu – nie obciąża budżetu ogólnego gminy.
- Plan na 2025 r.: 421 282,10 zł (190 tys. w harmonogramie + 146,7 tys. z 2024 r. + 84,5 tys. z opłat za „małpki” w trakcie roku).
- Wydatkowano: 387 749,09 zł.
Nowość 2025: placówki wsparcia dziennego (praca podwórkowa)
Najważniejsza zmiana strukturalna 2025 r. W trzech sołectwach uruchomiono placówki wsparcia dziennego w formie pracy podwórkowej dla dzieci i młodzieży:
| Sołectwo | Wykonawca | Wychowawca | Okres | Kwota |
|---|---|---|---|---|
| Stankowice | Stowarzyszenie NIVA | Irena i Krzysztof Rozenbajger | wrzesień-grudzień | 20 000 zł |
| Grabiszyce | ZHP Hufiec Lubań | Monika Pleśnierowicz | wrzesień-grudzień | 27 850 zł |
| Pobiedna | LZS FATMA | Marek Socha | wrzesień-grudzień | 8 000 zł |
Łącznie 57 742,60 zł – sfinansowane ze środków uzyskanych z opłat za „małpki” (napoje alkoholowe poniżej 300 ml). To pierwsza tak skoordynowana inicjatywa profilaktyczna w terenie, blisko miejsca zamieszkania dzieci.
Punkt Konsultacyjny – filia w Pobiednej
Punkt Konsultacyjny w Leśnej obsługuje mieszkańców gminy w zakresie pomocy psychologicznej, prawnej i terapii uzależnień. W 2025 r. otwarto filię w Pobiednej (Świetlica Wiejska, ul. Hetmańska 4) – dyżury radcy prawnego i specjalisty terapii uzależnień.
Statystyka konsultacji 2025:
- Terapia uzależnień (firma „Poza Schematami”, Malwina Bartosiak):
- Leśna: 204 godziny, 239 konsultacji
- Pobiedna: 15 godzin, 9 konsultacji (od września)
- Konsultacje psychologiczne (Gabinet Psychoterapii SENS, Monika Kruk-Bagińska): 57 konsultacji
- Pomoc prawna (Kancelaria Radcy Prawnego Jacek Żyła, Lubań): 23 konsultacje
Łączny koszt funkcjonowania Punktu (oba obszary – narkomania i alkoholizm): 74 327,63 zł.
Wielki sukces: 91% odmów sprzedaży alkoholu nieletnim
W maju 2025 r. przeprowadzono terenowe szkolenie z audytem w 23 punktach sprzedaży alkoholu (Centrum Działań Profilaktycznych, Grzegorz Kucharczyk). Trener bezpośrednio po próbie zakupu oceniał reakcję sprzedawcy.
| Rok | Punktów objętych szkoleniem | Bez prośby o dowód | Prosił o dowód | Skuteczność |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 19 | 17 | 2 | 11% |
| 2022 | 22 | 16 | 6 | 27% |
| 2023 | 23 | 11 | 12 | 52% |
| 2024 | 22 | 10 | 12 | 55% |
| 2025 | 23 | 2 | 21 | 91% |
Skok z 55% do 91% w jeden rok to najlepszy wynik w historii programu. Sprzedawcy realnie sprawdzają wiek nabywców – prawdopodobny efekt kumulacji szkoleń i konsekwentnego prowadzenia audytów.
Próba ograniczenia nocnej sprzedaży alkoholu – odrzucona
Na podstawie wniosków z Diagnozy Lokalnych Problemów Społecznych przygotowano projekt uchwały o zakazie sprzedaży alkoholu w godzinach 22:00-6:00 w sklepach na terenie Gminy Leśna. Konsultacje społeczne (zgodnie z zarządzeniem Burmistrza nr 207/2025) trwały od 4 do 25 listopada 2025 r. Opinie jednostek pomocniczych miały spłynąć do 7 listopada.
Na sesji w grudniu 2025 r. Rada Miejska zagłosowała przeciwko przyjęciu uchwały.
Profilaktyka w szkołach
W szkołach gminnych zrealizowano programy rekomendowane (z bazy KBPN/PARPA):
- „FRED GOES NET” i „Młodzi, zdrowi, bezpieczni” w SP w Smolniku – 39 uczniów (klasy ósme) + 103 uczniów (klasy VI i VII).
- „Debata” w SP w Smolniku – 49 uczniów klas VI.
- „Poruszające bajki o emocjach” – w przedszkolach w Leśnej i Pobiednej – 70 dzieci.
- „Przyjaciele Zippiego” w SP w Smolniku – dzieci ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi.
- FONOLANDIA (profilaktyka uzależnień behawioralnych i cyberprzemocy) – w przedszkolach i szkołach podstawowych – ok. 200 dzieci.
- „Zanim zniknie za ekranem” – szkolenia dla rodziców i kadry pedagogicznej (SP Smolnik, ZSP Pobiedna).
- „Wspólne kroki w cyberświecie” – SP Pobiedna, klasy III i IV + warsztaty dla rodziców.
- Szkolenie Rady Pedagogicznej „Jak radzić sobie z trudną klasą” w SP Smolnik.
Łącznie na profilaktykę szkolną przeznaczono ok. 52 000 zł.
Przeciwdziałanie przemocy domowej
- Superwizje dla Zespołu Interdyscyplinarnego (Agnieszka Olszewska-Dąbrowska, wieloletnia pracowniczka „Niebieskiej Linii”) – 25 godzin w 2025 r.
- Studium Przeciwdziałania Przemocy Domowej I stopnia dla pracownika socjalnego MGOPS – 135 godzin dydaktycznych w Instytucie Psychologii Zdrowia w Warszawie.
- Roll-up z danymi kontaktowymi do ZI.
Łącznie: 12 322,37 zł.
Przewodnicząca MGKRPA wchodzi w skład Zespołu Interdyscyplinarnego, uczestniczyła w posiedzeniach Zespołu i grupach diagnostyczno-pomocowych. W 2025 r. członek MGKRPA wszczął 1 procedurę Niebieskiej Karty.
Leczenie odwykowe
- Złożono 24 wnioski na leczenie odwykowe.
- Skierowano 18 wniosków do Sądu Rejonowego o zobowiązanie do leczenia (w 2024: 28).
- Wynagrodzenia biegłych sądowych wydających opinie o uzależnieniu: 21 460,10 zł.
Posiedzenia MGKRPA w 2025 r.
- 12 Komisji Głównych,
- 14 Komisji Motywujących (rozmowy z osobami zgłoszonymi do leczenia),
- 2 Komisje Kontrolne (kontrole punktów sprzedaży alkoholu),
- 9 Komisji Kontrolnych wydających postanowienie o zgodności lokalizacji.
Wynagrodzenia członków: 59 576 zł. Szkolenia członków Komisji: 16 583,02 zł (skokowy wzrost wobec 1 650 zł w 2024 r.).
Wsparcie dla osób uzależnionych i ich rodzin
- Lubańskie Stowarzyszenie Abstynentów „Odnowa” – dwa wydarzenia: XXXI Festiwal Muzyczny i Zlot Rodzin Abstynenckich Świeradów Zdrój 2025 (1 760 zł) oraz „Szach Norweski” w Schronisku Św. Brata Alberta w Leśnej (1 298 zł).
- Fundacja „Świeradów-Czerniawa” – kolonia „Letnia odporność i Profilaktyka i Przygoda” w Darłówku (sierpień 2025), 20 uczestników – 7 000 zł.
- Stowarzyszenie „MARZENIA” – „Świąteczne aktywności” dla 44 dzieci – 10 000 zł.
Uchwały Rady Miejskiej w 2025 r.
W 2025 r. Rada Miejska przyjęła sześć uchwał dotyczących pomocy społecznej i profilaktyki:
| Uchwała | Data | Sprawa |
|---|---|---|
| XII/70/2025 | 30 stycznia | Przyjęcie Gminnego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2025-2028 |
| XIII/76/2025 | 26 lutego | Przystąpienie do programu „Asystent Osobisty Osoby z Niepełnosprawnością” – edycja 2025 |
| XIV/81/2025 | 27 marca | Przystąpienie do programu „Opieka wytchnieniowa” – edycja 2025 |
| XVI/97/2025 | 29 maja | Przyjęcie Oceny zasobów pomocy społecznej w Gminie Leśna |
| XXIV/138/2025 | 22 grudnia | Zmiana stawki za pobyt w schronisku dla osób bezdomnych: 70 zł → 76 zł/doba od 2026 r. |
| XXIV/139/2025 | 22 grudnia | Zmiana stawki za godzinę usług opiekuńczych: 35,75 zł → 36,80 zł od 2026 r. |
Program Profilaktyki na lata 2025-2028 opiera się na [Lokalnej Diagnozie Problemów Społecznych Gminy Leśna](S0 – przedstawionej w całości w Raporcie specjalnym 2024. Faktura za diagnozę (57 244,20 zł) została opłacona w styczniu 2025 r.
Kierunki na 2026 – CUS i nowa Strategia
Centrum Usług Społecznych (CUS) – rusza przekształcenie
W 2025 r. rozpoczęto pierwszy kamień milowy wdrażania Centrum Usług Społecznych w Gminie Leśna. Środki: 58 725,48 zł z Funduszy Europejskich (Europejski Fundusz Społeczny Plus). Pieniądze poszły na diagnozę potrzeb i potencjału społeczności lokalnej oraz wynagrodzenia koordynatorów projektu.
CUS to przekształcenie MGOPS w instytucję o znacznie szerszym zakresie – obok klasycznej pomocy społecznej będzie świadczyć usługi integrujące pomoc społeczną, zdrowie, edukację, profilaktykę, aktywizację zawodową, wsparcie rodzin, seniorów, dzieci i młodzieży. Planowany zakres usług (wybór):
- Zajęcia ruchowe dla seniorów, „Złota rączka” dla seniorów, taxi dla seniorów,
- Poradnictwo prawne, psychologiczne, dietetyczne, logopedyczne,
- Zajęcia integracji sensorycznej, rewalidacyjne, socjoterapeutyczne,
- Klub Rodzica, warsztaty kompetencji rodzicielskich,
- Pielęgniarka mobilna, warsztaty ekologiczno-ogrodnicze,
- Cykliczne spotkania międzypokoleniowe,
- Warsztaty przedsiębiorczości i poradnictwo zawodowe.
CUS ma działać w modelu partnerskim – we współpracy z organizacjami pozarządowymi, specjalistami, wolontariuszami i lokalną społecznością.
Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych 2026-2035
26 lutego 2026 r. Rada Miejska przyjęła Strategię Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Leśna na lata 2026-2035 (uchwała XXVI/149/2026) oraz dwa dokumenty komplementarne: Program Wspierania Rodziny i Program Przemocy Domowej. Prace nad strategią trwały przez cały 2025 r. – obejmowała diagnozę demograficzną, analizę zasobów (5 przedszkoli, 1 żłobek na 30 miejsc, 2 kluby dziecięce, 3 świetlice/kluby młodzieżowe), problemów społecznych (uzależnienia, przemoc, niepełnosprawność, bezrobocie, ubóstwo, starzenie się), badań jakościowych i analizę SWOT. Strategia definiuje misję, wizję i konkretne kierunki działań na najbliższe dziesięć lat.
Wyzwania, które widzimy
Z naszej praktyki i z Wniosków końcowych Oceny zasobów pomocy społecznej (uchwała XVI/97/2025) wynikają trzy kluczowe wyzwania:
- Starzenie się społeczeństwa – rośnie liczba osób umieszczanych w DPS-ach (z 30 w 2022 r. do 38 w 2025 r.) i koszt ich utrzymania. Trzeba rozwijać tańsze i bliższe człowiekowi alternatywy: usługi opiekuńcze w miejscu zamieszkania, opiekę wytchnieniową, mieszkania chronione.
- Niewydolność opiekuńcza rodzin – przybywa rodzin, w których członkowie (w tym dzieci) długotrwale chorują lub mają niepełnosprawność. To wymaga inwestycji w usługi opiekuńcze i specjalistyczne usługi opiekuńcze.
- Praca z rodzinami w problemach – utrzymanie liczby asystentów rodziny, rozszerzenie pracy z rodzinami dotkniętymi przemocą domową, system bezpieczeństwa dla pracowników socjalnych pracujących z trudnym klientem.
Modelowo – odpowiedzią na problemy społeczne mają być usługi społeczne, a nie transfery finansowe. To główne założenie, w którym CUS będzie się różnić od dotychczasowego MGOPS.
Dokumenty źródłowe
- Sprawozdanie MGOPS w Leśnej z działalności w 2025 r. (PDF) – pełne, szczegółowe dane finansowe i statystyczne, podpisane 15 kwietnia 2026 r. przez kierownik MGOPS Marlenę Dąbrowską-Nowak.
- Sprawozdanie z realizacji Gminnego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomanii za rok 2025 (PDF) – pełna lista zadań i wydatków MGKRPA, sporządzone przez Adelę Kalińską, Pełnomocnika ds. rozwiązywania problemów alkoholowych i narkomanii.
Uchwały Rady Miejskiej w Leśnej z 2025 r. dotyczące pomocy społecznej dostępne są w Biuletynie Informacji Publicznej Urzędu Miejskiego w Leśnej.
